Структура
модуля:
1.Очные занятия в режиме реального времени в среде Интернет:
Вебинары: 7 вебинаров
в виртуальном классе.
В том числе:
1 вебинар 2 часа –
организационно-методический.
5 вебинаров по 2 часа тематические
(лекции, семинары, тренинги).
1 вебинар 3 часа - круглый стол (итоговый).
20 акад.часов
Видеолекции в сопровождении тьютора:
4 акад.часа
2. Самостоятельная работа в среде портала «Управление и Деловое
администрирование»:
Учебные презентации,
эл.книги, аудио-книги, аудио-выступления (подкасты), статьи, учебные видео-фильмы
и тренинги. Тестирование (самотестирование), ситуационные задачи.
Формат 7/24
(не ограничено в период обучения).
3.Очное консультирование в режиме реального времени в среде Интернет: Ежедневно (9 дней в период обучения)
с 11-00 до 13-00 часов и с
Программа модуля.
Введение. 1 вебинар 2 часа (видео-знакомство, тестирования
оборудования, звук, камера, инструкции по работе в Интернет и с учебными
материалами на портале «Управление и Деловое администрирование»).
Тема №1. Управление персоналом:
основные понятия и категории.
(1 вебинар 2
часа, 4 уч. презентации, 1 эл.учебник, глоссарий)
Тема № 2. Психология управления
персоналом: теория и практика.
(1 вебинар 2
часа, 2 видео-фильма, 3 эл.книги, 1 аудио-книга, 7 фильм-презентаций)
Тема № 3.
Методы оценки, планирования и развития персонала
(1 вебинар 2
часа, 1 презентация, 3 методики, 3 видео-фильма, 1 эл.книги)
Тема № 4.
Конфликты и конфликтология
(1 вебинар 2
часа, 3 эл.книга, 1 фильм-презентация, 2 видео-фильма)
Тема № 5.
Лидерство и руководство. (1 вебинар 2 часа, 10 видео-фильмов, 4 фильм-презентация, 2 эл.книга)
Итоговый
круглый стол. Формируем
образ «Идеального руководителя.»
(1 вебинар 3
часа, 1 презентация, 1 фильм)
Комментариев нет:
Отправить комментарий